Data governance wordt vaak gezien als een technische of compliance-gerelateerde noodzaak, maar het is veel meer dan dat. Het is een strategisch hulpmiddel dat bedrijven kan helpen efficiënter te opereren, risico’s te verminderen en waardevolle inzichten te verkrijgen. Toch is het overtuigen van de business van het belang van data governance vaak een uitdaging. In deze blog bespreken we hoe je data governance effectief kunt positioneren binnen je organisatie en waarom het essentieel is voor het behalen van bedrijfsdoelstellingen.
Waarom Data Governance cruciaal is voor de business
1. Verbeterde besluitvorming
Met een sterk data governance-beleid beschikt de organisatie over accurate, tijdige en betrouwbare data. Dit betekent dat besluitvormers beter geïnformeerd zijn en dat strategische beslissingen gebaseerd zijn op feiten in plaats van aannames.
2. Efficiëntie en kostenbesparing
Slechte datakwaliteit leidt tot inefficiënties, herbewerkingen en verspilling van middelen. Door data governance te implementeren, kunnen bedrijven data beter beheren, redundantie verminderen en operationele kosten verlagen.
3. Compliance en risicobeheersing
Regelgevingen zoals GDPR, AVG, CSRD, NIS 2, … vereisen dat bedrijven hun data op een transparante en veilige manier beheren. Goede data governance zorgt ervoor dat de organisatie voldoet aan regelgeving en reputatierisico’s beperkt.
Hoe overtuig je je business?
Het succes van data governance binnen een organisatie hangt af van de mate waarin de business overtuigd is van de waarde ervan. Hier zijn enkele effectieve manieren om dat te doen:
1. Koppel Data Governance aan bedrijfsdoelen
Maak duidelijk hoe data governance bijdraagt aan de strategische doelstellingen van de organisatie, zoals klanttevredenheid, marktexpansie of operational excellence.
2. Gebruik concrete Use Cases
Laat zien hoe slechte datakwaliteit heeft geleid tot problemen in het verleden en hoe data governance dit in de toekomst kan voorkomen. Denk aan verkeerde klantinformatie die leidt tot verlies van klanten of verkeerde rapportages die financiële impact hebben.
3. Begin kleinschalig en toon resultaten
Start met een pilotproject in een specifieke afdeling en toon tastbare voordelen. Dit helpt om draagvlak te creëren en weerstand te verminderen.
4. Benoem Data als een bedrijfswaarde
Benadruk dat data een strategisch bedrijfsmiddel is dat, wanneer goed beheerd, concurrentievoordeel oplevert en groei ondersteunt.
5. Maak het meetbaar
Stel KPI’s op om de impact van data governance te meten, zoals verbetering in datakwaliteit, reductie van fouten of snellere besluitvorming.
De langetermijnvoordelen voor de organisatie
Wanneer data governance op de juiste manier wordt geïmplementeerd en ondersteund door de business, profiteert de hele organisatie van voordelen. Dit zijn ongetwijfeld doorslaggevende argumenten om de business mee te overtuigen:
- Betere klantinzichten en gepersonaliseerde diensten.
- Snellere go-to-market strategieën door betere data-efficiëntie.
- Verminderde risico’s en verhoogd vertrouwen bij stakeholders.
Conclusie
Data governance is een essentieel onderdeel van een moderne bedrijfsstrategie. Door de voordelen tastbaar te maken, het te koppelen aan bedrijfsdoelstellingen en successen te laten zien, kun je je business overtuigen van de noodzaak ervan.
Wil je meer weten over hoe data governance jouw organisatie kan helpen? Neem contact met ons op en ontdek hoe onze Data Governance Roadmap jouw bedrijf kan ondersteunen bij een succesvolle implementatie.