Sinds 1 januari 2026 is in België gestructureerde e-facturatie tussen btw-plichtige bedrijven verplicht, met Peppol als uitgangspunt. Dat mandaat kan een aanleiding zijn om naar je factuurproces te kijken; wat er na het Peppol-mandaat nog handwerk blijft, lees je op een aparte pagina. Voor je aan automatisering van je processen denkt, krijg je hier tien vragen, vier cijfers tegen een externe benchmark en een score met een eerste stap, zonder formulier. De uitslag kan ook zijn dat automatiseren bij jou weinig oplevert. Eerst de vraag op welke cijfers een factuurproces eigenlijk beoordeeld wordt.
De vier cijfers waarop je AP-proces beoordeeld wordt
Een score vergelijkt pas iets als de definitie achter elk cijfer vastligt. Schrijf de definitie op voordat je het cijfer opschrijft, anders meet je later iets anders. Deze benchmark factuurverwerking werkt met vier grootheden. Per grootheid lees je hieronder hoe Ardent Partners ze meet en waar je op let als je ze zelf meet.
– Kost per factuur. Bij Ardent Partners omvat de kost per factuur alle personeels- en werkingskosten voor ontvangst, verwerking en goedkeuring, onder meer salarissen, voordelen, technologie en overhead. Waar je op let: schrijf op welke onderdelen jij meetelt, zodat je weet wat je naast het cijfer van Ardent legt.
– Doorlooptijd per factuur. Ardent Partners meet de doorlooptijd per factuur: het aantal dagen dat het verwerken van één factuur duurt. Waar je op let: schrijf op waar jouw meting begint en eindigt, en meet de volgende keer tussen dezelfde punten.
– Aandeel touchless. Ardent Partners omschrijft touchless als een factuur die straight-through wordt verwerkt, zonder menselijke tussenkomst. Waar je op let: wil je je eigen touchless factuurverwerking meten, schrijf dan op wat jij als menselijke tussenkomst telt.
– Aandeel uitzonderingen. Ardent Partners telt onder meer facturen als uitzondering die opvallen door codeerfouten, ontbrekende informatie, haperende goedkeuringen of een ontbrekende bestelbon. Waar je op let: leg vast welke types jij als uitzondering telt.
| Grootheid | Gemiddelde | Best presterende groep |
| Kost per factuur | ongeveer 8,37 euro (9,40 dollar) | ongeveer 2,48 euro (2,78 dollar) |
| Doorlooptijd per factuur | 9,2 dagen | 3,1 dagen |
| Aandeel touchless | 32,6% | 49,2% |
| Aandeel uitzonderingen | 14% | 9% |
Bron: Ardent Partners, AP Metrics that Matter in 2025, februari 2025, een websurvey bij 212 AP- en finance-verantwoordelijken. Ardent Partners rekent tot de best presterende groep de 20% bedrijven met de laagste gemiddelde kost per factuur en de kortste gemiddelde doorlooptijd.
Ardent Partners meet een kost per verwerkte factuur van gemiddeld 9,40 dollar, tegenover 2,78 dollar bij de best presterende groep. Omgerekend tegen de ECB-koers van 2 oktober 2026 (1,1225 dollar per euro) is dat ongeveer 8,37 euro tegenover ongeveer 2,48 euro, indicatief. De omrekening is onze eigen rekenstap, geen cijfer van Ardent.
De steekproef is overwegend Noord-Amerikaans (59% van de ondervraagden) en 53% werkt bij een groot bedrijf, met een omzet boven 1 miljard dollar. Voor een Belgisch bedrijf zijn de cijfers daarom indicatief, geen norm.
Zo lezen wij de Ardent-cijfers: het verschil tussen een gemiddeld team en de best presterende groep zit vooral in het aandeel facturen dat touchless doorloopt, niet in hoe snel iemand typt. Dat is onze eigen lezing, geen onderzoeksresultaat. Waar staat jouw eigen proces op die vier cijfers?
De zelftest in tien vragen
Deze test vraagt geen gegevens van je en geeft je geen getal terug: je telt zelf je punten op en leest bij je bereik wat het betekent.
Kies per vraag het antwoord dat bij je situatie past. Sommige vragen leg je beter voor aan wie het proces dagelijks doet.
1. Ken je je kost per factuur?
– Nee, die ken ik niet (0 punten)
– Deels: een schatting, of alleen de loonkost (1 punt)
– Ja, fully loaded, met de definitie erbij (2 punten)
2. Welk aandeel van je facturen komt gestructureerd binnen?
– Dat weet ik niet (0 punten)
– Ik heb een schatting (1 punt)
– Ik heb een gemeten aandeel (2 punten)
3. Welk aandeel van je facturen heeft een bestelbon?
– Dat weet ik niet (0 punten)
– Ik heb een schatting (1 punt)
– Ik heb een gemeten aandeel (2 punten)
4. Hoe match je een factuur met de bestelbon?
– Er is geen vaste match, of ik weet het niet (0 punten)
– Op het totaal (1 punt)
– Op regelniveau (2 punten)
5. Staat er naast je tolerantiepercentage een absolute grens?
– Er is geen tolerantie ingesteld, of ik weet het niet (0 punten)
– Alleen een percentage (1 punt)
– Een percentage en een absolute grens (2 punten)
6. Hoeveel van je facturen van vorige maand zijn geboekt zonder dat iemand ze geopend heeft?
– Dat weet ik niet (0 punten)
– Ik heb een schatting (1 punt)
– Ik heb een gemeten aandeel (2 punten)
7. Hoe lang duurt een goedkeuring bij jou gemiddeld?
– Dat weet ik niet (0 punten)
– Ik heb een schatting (1 punt)
– Ik meet het per factuur (2 punten)
8. Heb je een lijst van je uitzonderingstypes, met een eigenaar per type?
– Er is geen lijst (0 punten)
– Er is een lijst, zonder eigenaar per type (1 punt)
– Er is een lijst, met een eigenaar per type (2 punten)
9. Wat gebeurt er met een correctie die terugkomt?
– We lossen ze telkens opnieuw op (0 punten)
– Voor een deel van de types is er een regel (1 punt)
– Ze wordt een regel (2 punten)
10. Kun je voor één factuur in vijf minuten aantonen wie wat wanneer besliste?
– Dat lukt niet (0 punten)
– Dat lukt, maar het duurt langer dan vijf minuten (1 punt)
– Dat lukt binnen vijf minuten (2 punten)
Tel je punten op. Wat dat totaal over je factuurproces zegt, lees je in het bereik waarin je uitkomt.
Wat je score betekent
Per bereik krijg je een uitleg en één eerste stap die je ook zonder JUVO kunt zetten. Bron: Ardent Partners, AP Metrics that Matter in 2025, februari 2025, een websurvey bij 212 AP- en finance-verantwoordelijken.
0 tot 5 punten: je meet nog niet
Ken je je cijfers niet, dan is dat je uitslag. Wie zonder nulmeting aan automatiseren begint, kan achteraf niet aantonen wat het opleverde. Hoe wij accounts payable automatiseren lees je op een aparte pagina. Je eerste stap is een nulmeting, geen automatisering.
6 tot 10 punten: je keten werkt en je kent je cijfers deels
De grootste winst zit vermoedelijk in toleranties en uitzonderingen, en veel daarvan is instelwerk in wat je al hebt. Over toleranties en matchen op regelniveau, over wat een uitzondering je werkelijk kost en over wat wij in accounts payable automatiseren, lees je hier. Je eerste stap: loop je toleranties en je uitzonderingstypes na in wat je al hebt.
11 tot 15 punten: je facturen met bestelbon lopen, die zonder niet
Je facturen met een bestelbon lopen, die zonder niet. Facturen zonder bestelbon kunnen niet via de match met een bestelbon lopen en vormen een eigen stroom. Hoe groot die stroom is, verschilt per bedrijf. In de projecten die we zien komt dat patroon terug, en in die projecten levert accounts payable automatiseren winst op. Je eerste stap: breng de facturen zonder bestelbon in kaart, met wie ze goedkeurt.
16 tot 20 punten: automatiseren levert hier weinig op
Automatiseren levert hier weinig op. Een hoge score zegt niets over waar je staat tegenover de best presterende groep. Dat tonen alleen je vier cijfers naast de tabel. In België is e-reporting van factuurgegevens gepland voor 2028, ook voor de ontvanger van de factuur. Kijk naar intercompany of inkoop, of naar je rapportage met het oog op e-reporting, of laat het zoals het is.
Welke uitslag je ook hebt: hoe zorg je ervoor dat je volgende meting met deze vergelijkbaar is?
Wat je met je score doet
Je nulmeting is van jou, niet van een leverancier, en ze begint bij de definitie. Wie zonder nulmeting aan automatiseren begint, kan achteraf niet aantonen wat het opleverde. Schrijf de definitie op voordat je het cijfer opschrijft, anders meet je later iets anders. Drie stappen:
1. Leg de vier cijfers vast met hun definitie. Wil je je kost per factuur berekenen, reken ze dan zo uit: tel de kosten van personeel, licenties, overhead en uitbesteding op over één periode, en deel dat door het aantal facturen in diezelfde periode. Schrijf erbij welke onderdelen je meetelde, want Ardent noemt onder meer salarissen, voordelen, technologie en overhead. In onze ervaring staat de kost per factuur zelden in één rapport: het personeel zit meestal in de loonlijst, de licenties bij IT en de uitbesteding bij inkoop.
2. Zet er een datum bij. Zo weet je later van wanneer je nulmeting is.
3. Meet over zes maanden opnieuw, volgens exact dezelfde definitie.
Blijft er na je score nog twijfel over, dan vind je hieronder het antwoord op drie vragen.
Veelgestelde vragen
Dit zijn de drie vragen die na de score overblijven.
Wat als je je cijfers niet kent?
Ken je je cijfers niet, dan is dat je uitslag. Je eerste stap is dan een nulmeting, geen automatisering.
Geldt deze benchmark ook voor een kmo met tweehonderd facturen per maand?
Voor een Belgische kmo zijn de verhoudingen tussen het gemiddelde en de best presterende groep bruikbaarder dan de bedragen, omdat de steekproef overwegend Noord-Amerikaans is. De loonkost per voltijdse medewerker is voor een kmo een betere ingang dan een bedrag per factuur.
Moet je de test opnieuw doen na een project?
Ja, doe de test na een project opnieuw, met exact dezelfde definitie als de eerste keer. Zo zijn je twee metingen vergelijkbaar.
Van je score naar een meting die standhoudt
Begin bij je factuurproces en zie wat automatisering daar oplevert.